Un renfort AMO opérationnel sous 7 jours

Idéo Habitat intervient principalement en Île-de-France auprès des promoteurs, marchands de biens et opérateurs immobiliers. L’intervention peut débuter: en phase amont(conception, montage, cadrage technique), lors des appels d’offres, en phase d’exécution, en cas de tension ou de dérive, ou dans le cadre d’une mission de direction de programme externalisée. L’objectif est d’intervenir au moment où une sécurisation opérationnelle est nécessaire.

L’intervention est modulable et peut couvrir : cadrage et structuration du programme, arbitrages techniques et budgétaires, préparation et analyse des consultations entreprises, coordination des intervenants, production de synthèses décisionnelles, médiation entre acteurs en cas de tensions, formation des équipes sur des enjeux spécifiques(lecture de plans, réglementation handicap, TMA, coordination interservices…). Le périmètre et les livrables sont définis contractuellement en amont.

Les honoraires sont établis en fonction de la nature et de la durée de la mission. À titre indicatif: Mission ponctuelle(audit, analyse ciblée, médiation)→ Forfait à partir de 2 500 € HT selon complexité. Intervention opérationnelle en régie(renfort programme)→ Taux journalier indicatif: 850 € HT. Responsable / Direction de programme externalisée→ Forfait mensuel défini selon le périmètre→ ou pourcentage du chiffre d’affaires de l’opération, généralement compris entre 1 et 1, 5 % dans le cadre d’une gestion complète d’opération. Formation sur mesure→ À partir de 1 500 € HT la demi - journée, selon préparation et personnalisation. Une proposition détaillée est systématiquement transmise avant engagement.

Idéo Habitat intervient en complément des équipes internes afin d’absorber une surcharge d’activité, d’apporter une expertise spécifique ou de sécuriser un programme stratégique. Selon les besoins, nous pouvons également intervenir en substitution partielle ou totale d’une équipe programme, en déléguant une équipe dédiée à un projet spécifique. Cette organisation permet d’assurer la continuité opérationnelle sans alourdir la structure interne.

En cas de dérive budgétaire, de retard important, de désaccord technique ou de tensions entre intervenants, une intervention rapide peut être mise en place. L’intervention peut inclure: analyse de la situation, clarification des responsabilités, médiation entre les parties, plan d’action correctif, accompagnement dans la reprise opérationnelle. L’objectif est de rétablir un cadre structuré et décisionnel.

La Responsabilité /direction de programme externalisée consiste à confier à Idéo Habitat la responsabilité opérationnelle d’un programme, de manière partielle ou complète. Cette mission peut inclure: pilotage technique et budgétaire, coordination des intervenants, reporting auprès de la direction, sécurisation des étapes clés(appels d’offres, décisions techniques, réception), supervision des équipes internes ou partenaires. Elle permet d’assurer la continuité d’un programme en cas d’absence, de réorganisation ou de besoin de renfort stratégique.

La Responsabilité / direction de programme externalisée consiste à confier à Idéo Habitat la responsabilité opérationnelle d’un programme, de manière partielle ou complète. Cette mission peut inclure: pilotage technique et budgétaire, coordination des intervenants, reporting auprès de la direction, sécurisation des étapes clés(appels d’offres, décisions techniques, réception), supervision des équipes internes ou partenaires. Elle permet d’assurer la continuité d’un programme en cas d’absence, de réorganisation ou de besoin de renfort stratégique.

Une expertise externe apporte : un regard neutre et structurant, une capacité d’absorption des pics d’activité, une sécurisation des décisions techniques et budgétaires, une réduction des risques opérationnels, une continuité des programmes sans augmentation structurelle des charges fixes. Elle constitue un levier stratégique pour fiabiliser les opérations.